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文／鲈鱼
Netflix：薪水天高，压力山大
Netflix 这家公司好几次都让我下巴微微张开。身边有六、七位同事跳槽过去，资深工程师的薪资平均比市场高六成，网路上还看到有人年薪五十万美元以上，比美国总统还高。读到这里，能不下巴微张吗？
请先不要羡慕，这要看你如何定位职场人生，或许你的羡慕会改成同情也说不定。
那些了解内情的人，即使加薪一倍都不敢贸然进入 Netflix。Netflix 只要成功的人，而且要年复一年永远不停成功的人。他们的雇人哲学是：一个A咖比两个B咖便宜，所以只要A咖中的A咖，挑明了把一人当两人用，到头来还是公司赚。有这等容量就欢迎。
高报酬的背後自然是高压。你在 Netflix 所能达到的最高报酬，就是所能忍受高压的极限。你能忍多少，他们就能给多高。他们培养出特殊的佣兵文化，不要忠诚，只要能够作战的英雄。加入团队就是为了高报酬，不需要肉麻的假话衬托，也许半路就战死沙场，也许打完仗就拿钱走人，不必有任何情感。
我认识的人很少熬过三年。矽谷很多企业保持每年固定淘汰一定比例──当然不会白纸黑字写出来。这就像熬排骨汤，若不停地把上面的浮沫捞掉，最後汤头必然香醇又浓郁，能熬多久就能赚多久。
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Netflix 在强悍的工作文化中推出了惊世骇俗的家训，其中最有名就是「我们不是一家人」（We Are Not Family）。
我待过百来人的新创公司，也待过十万人的帝国，每一家公司都把自己塑造成一个大家庭，把员工当作家人看待──至少口头如此，至少赚钱时如此。Netflix 却直白抛出千百年来企业从不敢道出的真话。
CEO海斯汀说，家人有无限的爱与包容，家人必须一再容忍错误与失败。Netflix 不会把你当家人，这里的团队只有一个任务，那就是把每个人都推往不可能的极限，大家应该心知肚明随时可能滚蛋。Netflix 不要包容，只要成功。
他对新进员工的期望大致归纳如下：
1.我们没有花寿司或浓缩咖啡。你是来作战，不是来开趴。
2.我们不看工作多努力、工时多长，我们只看战果。
3.我们只要A咖，给的也是A咖的回报。
4.如果你是B咖，即使是A咖的努力，我们还是会请你离开。
5.我们不要忠诚，只要成功。
6.如果只想找一份安稳的工作，请你现在就离开。
7.我们要的是自发自律的战将。我们不教你怎麽作战，也没时间教你学习生存。
矽谷没有公司敢标榜英雄主义，即使心里这麽想，嘴巴也不敢说，但 Netflix 表明了只要超级英雄。
在公司文化方面，他同样直白公布了令全世界跌破眼镜的规章：
1.公司没有流程和法则。我们抛弃所有繁文缛节。
2.繁文缛节只适合管理笨蛋用。
3.你必须无时无刻不停地工作，不是周一到周五，也不是朝九晚五。
4.我们不追踪工时，只在乎结果。
5.休假没有上限，穿着没有下限──只要不是全裸就可以。
6.出差、餐饮及公务报销不需要收据，要报多少自行决定。
7.我们给你全部的自由，但你也必须扛起全部的责任。
8.我们付你无与伦比的报酬，不管盈亏都一样。
9.如果你打算留下来，那只是为了成就和金钱，不需要为其他任何理由。
10.我们只告诉你目标，不会告诉你如何达成。
11.我们只要超级英雄。
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二○一七年，Netflix 订阅人数突破一亿关口，海斯汀加码更新守则，继「我们不是一家人」後推出新标语「别跟我称兄道弟」（We Don’t Want Any Bro’s），再次让矽谷为之久久震荡。新家训的重点可归纳如下：
1.别跟我称兄道弟。
2.这里不是「矽谷乐园」，也不是让你来试水温的。
3.我们仍旧只要超级英雄。
4.这家公司的确有点怪异，但你得学会适应。
Netflix 这间以邮递DVD起家的网路公司一路以小搏大，对抗好莱坞在内的超级巨人群，杀出了一条血路。这背後的成功只有一个通则：对外这麽强悍的公司，对内当然也不可能仁慈，否则根本无法生存。天下不会有外刚内柔的企业文化。要疯狂地成功，就必须雇用疯狂的员工，付疯狂的薪水，给他们疯狂的压力。
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