继Plan b 第二计划之後，游适任将今年启动的Alife比拟为一场线下的智慧型手机实验，住客享有的租屋服务可以像在app store一样选配需要的功能。
「大台北地区19至39岁的人口有187万，全台湾的租屋比约25%，政府公布的平均租金是9000至16000元，一年算下来，整座城市就花费了500至800亿元，租屋市场是这麽大的。」而细数着这一连串数字的游适任（Justin Yu）和他带领的Alife团队，正试图在这片偌大的租屋市场中，开辟出不一样的可能。
首座据点Alife FL座落在台北士林区福林路，拥有从单间雅房到一房一厅等六种房型的选择，於今年（2021）7月开张後，入住率已达九成满。而第二座据点Alife WCH甫於11月敞开大门，纯住宅空间外再大幅增加了开放长／短期租赁的co-working space及商业空间，以住商混合之姿在台北车站商圈附近的武昌街现身。
租的不是空间，是生活
Alife是以永续发展（sustainable development）为核心诉求的顾问企划公司「Plan b 第二计划」在耕耘了B2B（企业对企业）的营运模式数年後，将目光直接转向使用者的全新项目，透过提供多型态的住办空间，以及一系列涵纳在租金中的生活服务与资源，让人们在租下有形空间及家俱的同时，更是租下一种全新的生活模式。
游适任常做的一个比喻，是把Alife看成一场线下的智慧型手机实验——提供租赁的住家、商业和办公空间是机体，家居配备是没有联网也能使用的内建功能，而最有价值的，则是各项时时更新、供住户会员和生活会员（无租赁空间，仅参与生活提案）体验，有如外挂app般的活动与产品——Alife的提供「外挂」服务的形式正如手机的「app store」，使住户／会员透过活动体验与外界产生各式连结。
https://www.facebook.com/alife.commonliving/posts/284445980389592
截止目前，Alife已在Alife FL一楼举办与GQ合作的「好A城市野营补给站」、找来36位时尚潮流业内人士化身摊主的二手市集「可能不只二手便利店」、与500辑合作快闪店「500案内所」，此外还邀请CAFÉ ACME进驻且住户每个平日凭房卡便皆可兑换一杯咖啡，还有和「猫下去敦北俱乐部」联手企划快闪唱片行Alife ✕ 猫下去｜A Record 唱片行⋯⋯。
在短短几个月内，团队把认为好玩的、住户需要且会喜欢的事一件件「搬」到「自家楼下」，编织出一个会员优先体验的专属生活圈。
延伸阅读｜从Plan b到Alife：持续推动城市规画与生活解决方案
当代居住提案是回应一群人的需求
「每个年代都有每个年代过生活的方式。现在这个时代，全球人口不再激增，已开发国家的年轻人价值观有改变，不一定急着结婚或要马上有小孩，他们会开始旅行、开始花很多钱在生活上，开始做选择。」
在游适任看来，Alife尝试建构的生活产业链并非创新，只是为了回应当下时代人们多样的需求。团队致力的目标也不离Plan b「提供解决方案」的本业，如今Alife对应的服务方针，是为人们打造理想的生活样貌——在「食衣住行育乐」中，能将其他五项都囊括至其下发生的「住」，理所当然成了Alife开发的核心。
如同往昔将人们凝聚在中国城或眷村聚落的线索是「血缘」，游适任认为共处同一年龄层区间（Alife选择聚焦在19至39岁的TA）、享有相同喜好、承载共同价值观的人们及其对应的生活需求，是在当今这个「小众当道」的时代，不动产产业需回应的重点。
在北车商圈附近的Alife WCH住所，空间较小但格调典雅。
Alife WCH提供住商混合空间服务，商办内装保留工业质感。
Alife以空间为载体，并以提供各项生活服务为主轴，是住户／会员连结现代城市生活的窗口，这也呼应游适任常说的话「不动产产业也应该是内容产业」。
接下来，Alife还预计在自己的生态系统中加入清洁子公司、转投资瑜伽教室。有六个据点的大露营地计划及配套的身心灵课程也在筹备中，让会员们的生活内容不仅局限在大楼内，更会一路延展至城市中乃至郊区。
「让像我一样——不想背装备野营、下雨天还要收帐篷，想舒适地露营却又负担不起昂贵露营车的都市人，可以透过这个计画让体验得以实践。」游适任笑说，「这样的需求就算小众，也可以在小众中确实发酵。」
以品牌力丰富未来选择
滑到Alife官方网站页面的最下方，一张gif图档不停跳转，在「a__life」的空格中填入不同的形容词，真实、平凡、有趣，抑或分别来自丹麦、瑞典及日本的生活哲学hygge、lagom和wabi-sabi⋯⋯都是跑马灯的其中一帧。「Ａ」之於Alife，其实是个能加在任何词语之前的冠词，游适任解释「相比太有指定性的『The』，『A』标示更多弹性和可能性。」
目前已开放的两处生活空间据点，Alife FL距捷运士林站步行十分钟、和市中心保持舒适距离，城中区的Alife WCH则身处热闹与繁华的街市；即将公布的第三间Alife JS更出走台北市区，落脚老山城金瓜石。未来，Alife也不排除前进新竹、台南等其他县市，或根据需求设计专属女性、男性或宠物的生活空间——据点的扩增和类型的丰盛，皆在因应现代人对生活样貌的不同追求，提供选择。
Alife FL的一楼共享公共空间，除了提供洗衣设备、i邮箱等设施，也定期将各式主题活动「搬」进住户日常。
Alife FL租赁空间外有宜人的阳明山景。
谈及明年的目标，游适任答得果断，「很简单，就是让市场更认知我们的品牌价值。」他将品牌力视为这个年代的要事，野心是不再让不动产的价值70%都取决於「地点」，希望能拉出30至40%由Alife的品牌价值取代，使住户、生活会员及招商店家都愿意为了Alife打造的生活圈而来，不论空间落在哪里。
而在数位媒体和疫情让人们练习了异地工作之後，Alife也在摸索符合当代居住需求的新模式，「有没有可能，让年轻世代不再在台北市区买房，而是买我们发行的债券、证券或其他有价凭证，透过投资Alife的房地产，同时持有长时间的居住权也能获取收益，再考虑去宜兰、花莲、台东等外县市购屋。」
游适任仔细考量的都会人需求正是如此，「有了双城生活，会让城乡的差距缩短一点，关系人口多了，各地生活机能皆有机会提升，人们也能享有更好的生活场域。」
这是一个人们对居住与生活的需求不停在新生、更新、衰落的速食时代，而敢於跳进庞大的租屋市场、正面与之迎击的游适任及Alife团队似乎并不介意，「还是要建立大家希望我们打造的生态系。你想要就加入，若干年後如果我们落伍了、无法回应时代的话就离开。」他不忘扣回Plan b一直以来的核心诉求，「我认为永续发展的意义就在这里，它是持续淘汰并更新的机制，而我们都在其中不断开创新局。」
Alife生活提案提供共享休闲场域。
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